南县书亦烧仙草桂花广场 书亦烧仙草费用

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1.我有个朋友开了,书亦烧仙草的材料费是市场价的3倍。物料成本占一杯奶茶的55%,算上人工成本。租金。基本盈利率非常低。加盟费用据说是4万,机器设备加装修开一家店最少花了30万。还是在门面租金只有几千的情况下。且无转让费。如果是开在学校附近的。月租金高的。基本就是亏损。之前我和朋友准备合伙开了一家在学校旁边,月租金3万。用附近的其他书亦的门店,计算了一下日销售额2000+每个月都会亏损。无任何盈利。开始的时候,书亦说亏损会回购。但是没有。于是我们还没开店就亏损了18万转出去。结果不出所料。接手的人也亏了。正准备转行。书亦就是专门坑加盟商的。物料费比超市买的价格还贵。而且有押金3万。压根儿不然别人在别的地方进货。去了就是坑。希望你还没入坑。多看看其他的牌子吧。奶茶行业水深啊。我也是被骗了。才晓得。


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2.在南县盐湖路与兴盛路交叉口,有一个销售中心。 最近,迪士尼活动仍在举行,人数众多。

3.书亦烧仙草,请不要将加盟商往绝路上逼!四川书亦餐饮管理有限公司的负责人:你好!打出“你好”这两个字的时候,完全出于我国优秀的九年义务教育成果——写信开头要问候。可我的实际想法是使用一些网络阅读无法正常显示的字眼问候各位。今天写下这封公开信,已经做好了和贵公司对簿公堂的准备。作为洛阳地区,第一批开你们品牌的两个加盟商之一,掏钱当孙子的管理体系,让我深刻体会到了什么叫社会水太深。当初我轻信广告,看到上面说你们每年卖出50000000杯,心里一激动,就拿着贷款和从朋友那里借来的钱和书亦烧仙草成都总部取得联系,迈出了无尽深渊的第一步。按照贵公司的流程,我应该先选址,然后发照片和位置给你们,美曰其名“专业指导”。很快,在亲戚和朋友的帮助下,我选定了洛阳市西工区新都汇十字路口的一家门面,回想着书亦那振奋人心的广告语,发家致富指日可待,车都看好了,就等给书亦公司交钱开业,从此走上人生巅峰了。良禽择木而栖,是老祖宗告诉我们“跟谁混很重要”的至理名言。不想,我选错了主。在成都书亦总公司的“专业指导”下,我们和房东签订了合同,交了装修押金,可没过几天,隔壁装修店面的工人告诉我,他正在装修的也是一家奶茶店。抱着对书亦品牌强大的自信,我信誓旦旦地回复:“不管什么品牌,我加盟的这个秒杀他们。”工人若有所思,深深吸了一口烟,说:“那你们肯定厉害,这个品牌我都没听过,叫书亦烧仙草。”当时吓得我一阵颤抖,书亦公司啥意思?打算20米内连开两家店,在这下五子棋呢?我抓紧和成都书亦总公司的陈总联系。这位陈总可厉害了,我的自信百分之九十都源于陈总的“专业指导”。陈总得知洛阳还要开业一家书亦,而且就在我隔壁时,比我还生气,弄的我当时一阵内疚,以为自己多事,给领导添乱了。陈总斩钉截铁地说:“我说没有就没有,你别乱说,我是招商负责人!”看到陈总气吞山河的回复,我心想这不会是李逵遇见李鬼了吧,我这正品还怕你?通过工人,我联系到了隔壁奶茶店的老板,语重心长地告诉他:“市场行为,不可偷奸耍滑,总公司都知道你这家假书亦店了。”对方一脸不屑地回复:“年轻人别乱说,我这是真书亦,我那边有关系。”老板这句有关系让我坐不住了,头一次掏钱开店,这还要上面有人的套路我确实不懂。转脸就和书亦陈总联系,小心翼翼地询问:“您帮我在公司问问?”陈总依旧气势如虹:“不用问!没有!”然而,一个小时以后,看到陈总发来“那个铺子你们签了没有”的留言,我心里咯噔一下,顿时想起之前隔壁店老板那句“我有关系”,感觉这是要坏事。果然,在陈总得知两家店的距离可以玩连连看后,告诉我:“确实和长沙签了。”(注:此处提及到内容与书亦成都陈总的聊天内容,均可以提供全部截图)书亦长沙分公司,由此浮出了水面。后得知,这家奶茶店老板之前是做绝味鸭脖生意的,而长沙分公司那边有个负责人,是曾经他在做绝味鸭脖时就认识的朋友,原来真的是朝中有人好办事。当时我还没意识到,书亦公司的管理如此随心所欲。一心和房东沟通的是,可以少扣一些房费给我。好吧,出师未捷身先死,还没开张呢,先赔了部分房租。房东扣了款后,我拿着手里的钱,心里犯嘀咕了。这事做不做?借朋友的钱可以还回去,可贷款的钱,我不做了这退回去违约金不划算啊。在这次损失的交涉过程中,书亦陈总态度坚决:“事已至此,我也没办法,不行你告我。”这态度,一看就是大品牌的态度,所以,噩梦就从第二次信任开始了。这里插一句话的是,后来,书亦在河南郑州成立分公司,郑州一位叫曹磊的负责人在谈及店面选址冲突时,给出的回复是:“这是历史遗留问题,那个位置不好。”听到这个回复,我开始还心头一暖,有种小时候大人说:“那个糖是苦的,让他吃,咱不吃。”的温暖,可回想起现在那间被迫仓促选址,藏在小巷子里勉强生存的店面,还是感动不起来。在书亦50000000杯的感召下,我决定做生意要格局大,就忽视了这第一次的莫名损失,在洛阳西工区建业凯旋广场东侧的小巷子里,找到了一间门面房,提交了所有资料,进入了装修环节。按照书亦公司的规定,装修图纸需要公司统一设计。所以,在交了图纸设计费后,按照图纸,我们就轰轰烈烈地开始了装修的过程。在装修即将完成时,公司不承担物流费用的设备到了。拆开一看,嗯,书亦随意的管理风格又一次体现了出来——发错货了。收到的设备不是我家的,根本无法安装。当我和书亦公司取得联系后,对方回复,确实发错了,需要重发,但物流费用要对半分。也就是说,我需要承担第一次发错货两千多物流费的同时,还要再承担第二次物流一千二左右的费用。(注:此处提及费用及聊天内容,均可提供对应证据。)这已经是第二次因为书亦公司的管理出错,让我买单了。当我挣扎着不想承担着第二次错误时,得到的回复是:“不承担不发货。”不发货意味着我无法正常开业,不能正常开业,已经装修好的店面以及房租,都将成为牺牲品,好吧,我承认在这种情况下,确实没有反抗的余地,只能安慰自己,谁让咱


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